Het Script
Louis Raemaekerslaan 18
6709 TB WAGENINGEN
Nederland
info@hetscript.nl
www.hetscript.nl
M. (Mery) de Kievid MMC
Aansluitnr. 344
WAGENINGEN
Certificeringsniveau
-
Werkgebied
Landelijk
E-coaching
Ja
Coaching Monitor
Ja
Nestorcoach
Nee
Ontwikkeladvies
Nee
Uurtarief particulier
-
Uurtarief zakelijk
-
Type
E-coach
Executive coaching
Organisatie coaching
Team coaching
Thematiek
Carriere
Communicatie
Conflicten
Cultuuromslag
Groepsontwikkeling
Leiderschap
Management
Ontslag
Pers. ontwikkeling
Veranderingen
Zingeving
Coachtalen
Nederlands
Engels
Branche
Onderwijs & Wetenschap
Overheid
Overig
Zakelijke dienstverlening (overig)
Zorg
Vaksectie
Executive coaching
Over deze coach
Als ervaren transitie-/programmamanager a.i. begeleid ik bestuurders en management die organisatie-transities eigentijds en praktisch willen vormgeven met het oog op duurzame impact en resultaat:voor hun klanten, medewerkers, de organisatie zelf en de (maatschappelijke) rol die ze vervult.
Daarbij richt ik me specifiek op bevlogen leiders en professionals die (weer) willen werken vanuit de bedoeling van hun organisatie. En die binnen een veranderende context zoveel mogelijk ruimte willen scheppen om als organisatie nu en in de toekomst waarde te kunnen blijven creëren.
Ik help mijn opdrachtgevers om de ontwikkelingen en structurele veranderingen die dat vraagt, door te voeren op een natuurlijke en pragmatische manier. Of om stagnerende/vastgelopen verandertrajecten weer vlot te trekken, met concrete en haalbare interventies. Voor de bedrijfsvoering zijn zowel inhoudelijke - als cultuuraspecten van even groot belang.
Met Het Script bied ik change- en programma-management, organisatieadvies, (executive) coaching, opleiding en management development. Onder meer in de zorg (care en cure), financiële dienstverlening en ICT.
Mijn aanpak en stijl van werken: open, direct, creatief en verbindend.
Samen werken aan bedrijfsdoelstellingen heeft niet alleen zin, maar gééft ook zin.
Ook betekenis brengen in complexe verandertrajecten die te maken hebben met de aanpassing van organisaties aan de nieuwe eisen en kansen van moderne dienstverlening zijn passend bij mijn kennis en ervaring. Denk aan invoering van zelfsturing en diverse andere organisatievormen 3.0. Ondersteuning richt zich speciaal op:
• benutten van de individuele én collectieve kracht, talenten
en competenties binnen de organisatie en teams;
• inzicht in en afstemming van zowel individuele als
collectieve (cultuur)waarden;
• regie op de boven- en onderstromen in de organisatie;
• continue afstemming tussen gewenste ontwikkelingen en
de dagelijkse realiteit op de werkvloer + interventies bij
'verwaarlozing'.