W-cair bv
Boonberg 2A
5507 NR Veldhoven
Nederland
harry.wijnhoven@w-cair.nl
www.w-cair.nl
drs. H.J.A. (Harry) Wijnhoven
Aansluitnr. 594
Veldhoven
Certificeringsniveau
-
Werkgebied
Landelijk
E-coaching
Ja
Coaching Monitor
Nee
Nestorcoach
Nee
Ontwikkeladvies
Ja
Uurtarief particulier
€ 228,00
exclusief btw
Uurtarief zakelijk
€ 228,00
exclusief btw
Type
Business coaching
Coaching in familiebedrijven
Executive coaching
Loopbaancoaching
Organisatie coaching
Performance coaching
Personal/Life coaching
Team coaching
Thematiek
Assertiviteit
Carriere
Communicatie
Competenties
Conflicten
Cultuuromslag
Gezondheid
Groepsontwikkeling
Kwaliteit van leven
Leiderschap
Management
Ondernemen
Ontslag
Opvoeding
Perfectionisme
Pers. effectiviteit
Pers. ontwikkeling
Relaties
Scheiding
Stress
Teambuilding
Timemanagement
Veranderingen
Verlies
Verslaving
Verzuim
Werk
Zelfvertrouwen
Zingeving
Coachtalen
Nederlands
Engels
Branche
Advocatuur & Notariaat
Automatisering/ICT/Telecom
Bouw & Installatie
Consultancy
Detailhandel/MKB
Financiële dienstverlening
Industrie & Techniek
Ingenieursbureaus
Maatschappelijke dienstverlening
Nutsbedrijven
Onderwijs & Wetenschap
Overheid
Overig
Transport & Logistiek
Werving & Selectie
Zakelijke dienstverlening (overig)
Zorg
Vaksectie
Executive coaching
Over deze coach
"Je hoeft niet ziek te zijn om beter te worden"
Drs. Harry Wijnhoven geeft personal- en teamcoaching aan Directeur Groot Aandeelhouders (DGA's) (met name ook bij familiebedrijven), Raad van Bestuur leden, (top)managers en (door)starters. Dit zowel op persoonlijk, relationeel als op zakelijk vlak, in de profit- en non-profit sector. En hij is interim manager.
Hij is ook lid van de Centrale Directie van het Centraal Bureau van de Statistiek.
Hij maakt hierbij gebruik van zijn kennis die hij heeft opgedaan in zijn Universitaire studie Bedrijfseconomie en van zijn 42-jarige praktijkervaring als zeer succesvol ondernemer. Hij is nog steeds (mede) eigenaar van een zestal bedrijven.
>Historie: Na zijn studie aan de universiteit als bedrijfseconoom behoorde Harry als DGA van een eigen automatiseringsbedrijf en tot 2004 algemeen directeur van Paradigit Computers bv (een IT-bedrijf met 425 medewerkers en € 70 miljoen omzet) ruim twee decennia lang tot de top van ondernemend Nederland. En hij is op dit moment nog (mede)eigenaar van 6 bedrijven. Hij weet dus zo uit eigen ervaring welke spanningen een topfunctie met zich mee kan brengen. Een topfunctie uitoefenen is in zijn visie net als topsport bedrijven. Hij coacht o.a. een hoogspringer. Die hoeft hij echt niet te leren hoe hij hoger kan springen. Dat weet hij zelf beter dan de coach. Sterker nog, hij springt ook veel hoger dan een coach. Waar de coach voor kan zorgen is dat hij mentaal sterker is, zodat hij tijdens de wedstrijd 1 cm hoger springt dan zijn concurrent. Niemand ziet daar het effect van een coach. Toch is dat effect aanwezig. Die spirit wil hij ook aan topbestuurders geven. Dat hij of zij net dat ene stapje extra kan maken. Om steeds weer klaar te zijn voor de volgende uitdaging in de wedstrijd/zakenwereld die komen gaat.
Gecoached worden betekent bereid te zijn doelen te stellen en keihard te werken om ze te bereiken en bereid te zijn om af en toe onder "je kont geschopt" te worden.
"Je hoeft eigenlijk maar een mens te managen en te leiden en dat ben je zelf".
Hij functioneert optimaal bij moeilijke problemen/uitdagingen, met name waarbij menselijke weerstanden en communicatieproblemen een rol spelen en dat is zijn inziens bijna altijd de reden waarom turnaround/restructuring/verandering (deels)mislukt.
>Motivatie: Harry coacht vanuit zijn kerncompetenties:
1. Ervaringsdeskundig: Als bedrijfseconoom en coach en vanuit mijn 42-jarige ervaring als DGA en algemeen directeur (tot 2004) van een bedrijf met 425 medewerkers weet ik exact wat er speelt en leeft, zowel op organisatorisch, proces- als op mens niveau.
2. Gespecialiseerd: In korte en krachtige trajecten met een hoge ROI DGA's, directie-, bestuursleden en (top)managers coachen.
3. No-nonsense/resultaat gericht: Ik bereik bij de coachee operational excellence op zowel persoonlijk als op zakelijk vlak.
4. Stijl vrij: Het gaat niet om de methodiek, maar om de resultaten.
5. To the point: U vraagt, ik lever. Je hoeft niet ziek te zijn om beter te worden.
>Doelen: Het (her)inneren van jouw balans tussen "Time is money" en "Time is life".
Zo min mogelijk op je sterfbed hoeven zeggen: Had ik maar (meer).......... (zowel op zakelijk als op persoonlijk vlak).
>Hij is een van de topbestuurders in Nederland die via www.Topvrouwen.nl (www.ser.nl/nl/thema/topvrouwen/voor-topvrouwen/espresso-link/), (aankomende) topvrouwen begeleid.
>Hij is o.a. de coach van de Ondernemer van Nederland van het jaar 2004.
-Hij is 1 van de 25 geregistreerde PMA coaches van Nederland.
-Een van de 25 topcoaches van Nederland die is aangesloten bij Coaching Nederland bv.
-Een van de 5 geaccrediteerde externe coaches van de NVZD (De Nederlandse Vereniging van Ziekenhuisdirecteuren is in 1979 opgericht als beroepsvereniging en belangenorganisatie voor topmanagers in de intramurale gezondheidszorg waar ongeveer 1000 bestuurders en oud-bestuurders lid van zijn). Als lid van de CCO (Commissie Coaching & Ondernemerschap) coacht hij de leden van de Raad van Bestuur en de directieleden.
- Werkzaam als geregistreerd coach voor diverse landelijk opererende bedrijven die zich bezig houden met Global Resources (werving en selectie) en Human Capital Solutions (van ziekteverzuim aanpak tot carrière ontwikkeling.
Zie de site: www.w-cair.nl en www.ser.nl/nl/thema/topvrouwen/voor-topvrouwen/espresso-link en www.speakersacademy.com/nl/spreker/harry-wijnhoven/ en voor meer informatie.
Of bel 06-53312831.
Je kunt ook een mail sturen naar: harry.wijnhoven@w-cair.nl
"Het (werk)leven is net ganzenborden: Je kunt steeds opnieuw beginnen, tenzij je in de put blijft zitten".
Aan jou de keus!