V.M. (Vincent) Pieterse

Over deze coach

Als executive coach, leiderschapsexpert en auteur met een Ph.D. in Business Administration, gespecialiseerd in leiderschap en organisatiecultuur, breng ik ruim 40 jaar internationale ervaring mee. Mijn loopbaan omvat het bedrijfsleven, het (hoger) onderwijs en het ondernemerschap. Die combinatie geeft mij een breed perspectief op leiderschap en organisatieontwikkeling.

Mijn fascinatie voor leiderschap en organisatiecultuur ontstond al vroeg. Ik groeide op in een internationale omgeving. Mijn vader werkte voor de European Space Agency (ESA), en in onze vriendenkring bevonden zich gezinnen uit West- en Zuid-Europa, het Verre Oosten, de Verenigde Staten en Australië. In die vormende jaren leerde ik dat leiderschap nooit losstaat van context, en dat de manier waarop mensen leiden en volgen ontstaat in de wisselwerking tussen identiteit en cultuur.

In de loop der jaren heb ik gewerkt met leiders in uiteenlopende rollen, van CEO’s en Fortune 500-bestuurders tot ministers, topambtenaren, ondernemers en high potentials. In Europa, de Verenigde Staten, het Midden-Oosten en het Verre Oosten ondersteun ik hen bij het verdiepen van hun leiderschap, het vergroten van hun impact en het maken van bewuste, strategische keuzes.

In 2026 werd ik door Global Gurus vermeld op plaats 10 in de World’s Top 30 Coaching Professionals.

Die nieuwsgierigheid bracht mij niet alleen naar leiderschapsontwikkeling, maar ook naar academisch onderzoek. Mijn promotieonderzoek richtte zich op de relatie tussen leiderschap, organisatiecultuur en betekenisgeving, met bijzondere aandacht voor de samenhang tussen macht, waarden en identiteit in complexe omgevingen. De spanning tussen de diepgewortelde overtuigingen van een leider en de culturele en organisatorische structuren waarin hij of zij opereert, vormt nog steeds een kernvraag in mijn werk.

Mijn benadering is geïnspireerd door kunst en taal. Ik zie leiderschap niet als een vaststaand model, maar als een menselijke praktijk die ontstaat in interactie. Gedrag, denkpatronen, identiteit en groepscultuur beschouw ik als het resultaat van gezamenlijke betekenisgeving.

Door aandacht te hebben voor taal, reflectie en perspectiefverschuiving help ik leiders voorbij het vanzelfsprekende te kijken. Zo ontstaat ruimte voor nieuwe inzichten en voor strategieën die niet alleen effectief zijn, maar ook duurzaam en betekenisvol, voor de leider zelf én voor de organisatiecontext waarin hij of zij opereert.