S. (Sander) van der Werf

Over deze coach

Coaching kan een hele krachtige manier zijn om mensen of teams te ondersteunen in hun ontwikkeling, wat zowel het individu of team als de organisatie ten goede komt. Daarvoor is het nodig dat er op een doelgerichte wijze met de coaching wordt omgegaan. Het helder stellen van een doel is daarom een belangrijke 1e stap in het coachingsproces: ‚Äúwat wil ik bereiken, wat is mijn toekomstbeeld?‚Äù. Bewustzijn handelt over waarnemen. Daarbij is vooral de ‚Äòwat‚Äô benadering van toepassing, in plaats van de ‚Äòwaarom‚Äô benadering. Deze laatste benadering roept vooral de analyse, in beschouwende context, op. Vanuit het toekomstbeeld (doel) kan realiteitstoetsing, vanuit het perspectief van de gecoachte, plaatsvinden om van daaruit de opties in gedrag (mogelijkheden) te verkennen. Ten laatste leidt dit tot acties: ‚Äúwat ga ik concreet doen?‚Äù In dit hele spectrum zijn twee belangrijke ondersteunende pijlers: ‚Ä¢ het vergroten van het bewustzijn en ‚Ä¢ het nemen van eigen verantwoordelijkheid Het vergroten van het bewustzijn cre?´ert inzicht en vergroot het handelingspotentieel, het nemen van eigen verantwoordelijkheid appelleert aan keuzen maken.