R.J.M. (Roël) Hintzen

Over deze coach

Wie ben ik?
Ik ben executive coach en heb ruim 25 jaar ervaring in executive search en coaching van hoogopgeleide professionals, senior managers en directeuren. In mijn loopbaan heb ik zelf verschillende directiefuncties vervuld binnen uiteenlopende organisaties, van beursgenoteerde ondernemingen en het MKB tot een start-up.

Die combinatie van eigen directie-ervaring, executive search en coaching maakt dat ik snel inzicht krijg in zowel de persoon als de professionele context waarin iemand functioneert. Ik ken de dynamiek van organisaties, bestuurlijke verhoudingen, complexe krachtenvelden en de verantwoordelijkheden die horen bij senior leiderschapsposities. Daardoor ben ik voor senior professionals en directieleden een ervaren en gelijkwaardige gesprekspartner.

In de afgelopen 25 jaar heb ik bovendien een breed professioneel netwerk opgebouwd binnen verschillende sectoren, met een sterke vertegenwoordiging in hightech, consultancy en zakelijke dienstverlening.

In mijn vrije tijd beoefen en doceer ik met veel passie Aikido. Daarbij verdiep ik mij in de overeenkomsten tussen Aikido en modern leiderschap. Balans, beweging en werkelijk contact zijn voor mij belangrijke begrippen binnen leiderschapsontwikkeling en persoonlijke groei. Ook binnen Aikido staan deze principes centraal. Ai staat voor harmonie en verbinding, Ki voor energie en mentale kracht en Do voor de weg van voortdurende ontwikkeling.

Hoe werk ik?
Mijn overtuiging is dat veel professionals voortdurend zoeken naar een goede balans tussen verbonden zijn met anderen en de vrijheid ervaren om zichzelf te kunnen zijn. Zeker in senior posities, waarin verwachtingen, verantwoordelijkheden en belangen vanuit verschillende richtingen samenkomen, kan dat een belangrijke uitdaging zijn.

Executive coaching biedt ruimte om stil te staan bij wie je bent, hoe je functioneert en welke patronen jouw handelen beïnvloeden. Samen onderzoeken we wat effectief is, wat je mogelijk belemmert en welke ontwikkeling nodig is om een volgende stap te kunnen zetten.

Daarbij kijk ik nadrukkelijk naar zowel de persoon als de context. Ik besteed aandacht aan de organisatie waarin je functioneert, het krachtenveld en de stakeholders om je heen, maar ook aan je persoonlijke profiel, kwaliteiten, vaardigheden, drijfveren, overtuigingen en ontwikkelvraag.

In mijn coaching zoek ik bewust naar een goede balans tussen uitdaging en psychologische veiligheid. Er moet voldoende vertrouwen zijn om open te kunnen onderzoeken en experimenteren, maar coaching mag tegelijkertijd schuren. Ik spiegel, stel kritische vragen, bied verschillende perspectieven en confronteer wanneer dat nodig is. Altijd met respect voor jouw persoonlijkheid, waarden en eigen verantwoordelijkheid.

Een belangrijk onderdeel van mijn werkwijze is het verdiepen van zelfinzicht en het herkennen van relationele patronen. We onderzoeken waar bepaalde patronen vandaan komen, hoe ze zich in het heden manifesteren en welke invloed ze hebben op jouw leiderschap, relaties, loopbaan en keuzes.

Mijn aanpak is persoonlijk én methodisch. Ik luister zorgvuldig zonder het proces van je over te nemen. Ik bied professionele feedback, spiegel gedrag en help je om verbanden te zien. De focus ligt op bewustwording en reflectie in het hier en nu, met als doel beweging en duurzaam eigenaarschap te creëren.

Uiteindelijk gaat coaching voor mij niet alleen over inzicht. Het gaat erom dat inzicht wordt vertaald naar ander gedrag en concrete keuzes. Dat kan persoonlijk bevrijdend werken en tegelijkertijd leiden tot meer effectiviteit, stevigheid en impact in je professionele functioneren.

Wat boeit mij?
Mijn passie ligt bij de ontwikkeling van mensen in hun loopbaan, leiderschap en leven. Ik beschouw het als een voorrecht om senior professionals te mogen begeleiden bij het beter leren kennen van zichzelf, het ontdekken van hun mogelijkheden en het bewust vormgeven van hun volgende stap.

Daarbij werk ik vanuit drie kerngebieden:

• Leiderschapscoaching, gericht op persoonlijke effectiviteit, leiderschapsontwikkeling en functioneren in complexe organisatiecontexten.

• Loopbaancoaching, gericht op professionele identiteit, loopbaanrichting, persoonlijke keuzes en het vormgeven van een volgende stap.

• CSR-coaching, gericht op stresspreventie, herstel bij chronische stress en burn-out en het duurzaam herstellen van de balans tussen belasting en belastbaarheid.

Hoewel de coachvragen binnen deze gebieden verschillen, is de essentie voor mij steeds dezelfde: meer inzicht krijgen in jezelf, bewust keuzes maken en van daaruit duurzaam in beweging komen.

Voor wie werk ik?
Mijn belangrijkste doelgroep bestaat uit hoogopgeleide senior professionals en leidinggevenden, waaronder senior managers, directeuren en executives.

Ik werk vooral met professionals die bereid zijn kritisch naar zichzelf te kijken en zich verder willen ontwikkelen. Soms vanuit een concrete leiderschapsvraag of loopbaanvraag, soms omdat bestaande patronen niet meer werken en soms omdat langdurige stress vraagt om herstel en een andere manier van functioneren. Mijn coaching is altijd maatwerk. De persoon, de context en de ontwikkelvraag vormen het vertrekpunt.