In 2026 loopt mijn bestuurstermijn af. Dan heb ik 8 prachtige NOBCO-jaren mogen beleven. De aankomende jaarwisseling lijkt een goed moment om mijn taken af te ronden. Als portefeuillehouder Onderzoek en deskundigheidsbevordering en als vice-voorzitter kijk ik dankbaar terug — en met vertrouwen vooruit.

Toen ik begon, hadden we een duidelijke ambitie: onderzoek stevig verankeren in ons coachvak. Dat is gelukt. Onderzoek is een vaste pijler geworden binnen NOBCO. We hebben een robuust netwerk opgebouwd van onderzoekers en instellingen waarmee we kennis en ervaring uitwisselen. Evidence Based Practice hoort inmiddels bij de gesprekken over professionaliteit van coaches. Niet als stempel, maar als houding: nieuwsgierig, toetsbaar en transparant.

Een bijzondere mijnpaal is het symposium Coaching & Onderzoek. Jaar na jaar groeide het -samen met de CWO- uit tot ons grootste event, met internationale sprekers en vooral die kenmerkende sfeer: leren, verbinden en het plezier om samen een vak te dragen. Het is een dag waar ik elk jaar naar uitkijk.

Ook vind ik het gaaf wat we hebben gedaan met het tweejaarlijkse onderzoek naar de samenstelling van de professionele coachmarkt. Het is uitgegroeid tot een volwaardig rapport met interviews, een brede blik op verschillende doelgroepen en een benchmark waarmee coaches hun praktijk kunnen spiegelen.

Het mooiste van mijn jaren als bestuurslid? De samenwerking. Met collega-bestuurders, de CWO, onze coördinatoren, vrijwilligers, onderzoekers, partners en vooral met jullie: de coaches. Als bestuurder leer je snel dat ideeën pas waarde krijgen als je ze samen uitvoert. En ja, we krijgen echt dingen voor elkaar. Dat is de stille luxe van NOBCO: een community waarmee we het coachvak actief ontwikkelen.

Ik rond mijn taken af met brede glimlach. Projecten staan, de lijnen zijn uitgezet, en er is volop energie om samen verder te bouwen. Bedankt voor het vertrouwen, de scherpte en de humor.