F. (Frans) Besselink

Over deze coach

Bent u iemand die:
professioneel met mensen werkt?
Die intensief communiceerd met collega’s en/ofmedewerkers? En bewust bent dat uw eigen gedrag mede bepalend is voor een geslaagde interactie?

Zoekt u antwoorden op situaties als:

• ik vind het moeilijk effectief in te gaan op vragen van mijn medewerkers en collega`s
• ik wil het gesprek zo voeren dat mijn mensen eigen antwoorden vinden en van daaruit tot
  effectief gedrag komen
• ik vind het vaak moeilijk om mijn ideeën en visie en doelen over te brengen
• ik wil bereiken dat mensen mij willen ondersteunen en willen bijdragen aan de realisatie van mijn doelen
• ik merk dat ik veel moeite moet doen in gesprek met medewerkers en collega’s
  -Mijn gesprekken verlopen nu moeizaam en eindigen soms voortijdig met ontevredenheid of conflict
• ik wil leren om in- en door gesprekken echt tot succesvolle en duurzame resultaat te komen

interactiekunde kan u hierbij helpen.
Interactiekunde leert je bewuster en effectiever interacteren. U kunt interactiekunde door een coachtraject alsmede in groepsverband leren.
Deze beide vormen van begeleiden helpen u de kwaliteit -en dus de effectiviteit- van je gesprekken met collega’s s en medewerkers te verhogen.

Wie een soepele en effectieve interactie tot stand wil brengen, heeft aan gesprekstechniek niet genoeg.
U heeft ook inzicht nodig in het gedrag en de competenties van uw gesprekpartner en in die van uzelf en vooral ook inzicht in de wisselwerking daartussen.

Wederzijdse acceptatie is hierbij van essentieel belang. Interactiekunde leert je vanuit ontspanning succesvolle gesprekken te voeren die tot gezonde en effectieve werkrelaties leiden, ook wanneer de communicatie in eerste instantie moeizaam verloopt.
Interactiekunde is het vermogen je vrije te maken tijdens de professionele ontmoeting met de ander, zodat je de keuzes kunt maken die ervoor zorgen dat jouw communicatie bijdraagt aan wederzijdse acceptatie, een duurzame relatie en concrete resultaten. de competenties

De persoonlijke aanpak van Frans blijkt vooral aan te slaan bijmensen die willen doorgroeien naar een hogere
senioriteit van succesvol persoonlijk leiderschap.